Servicios
De la visión estratégica a decisiones que crean valor sostenible y ventaja competitiva.
Alineamos organización, procesos, personas y tecnología para hacer ejecutable la estrategia, y co-ejecutamos con tu equipo para acelerar resultados.
01 · Dirige
Estrategia corporativa y excelencia en el desempeño
De la visión estratégica a decisiones que crean valor sostenible y ventaja competitiva.
Estrategia corporativa
Estrategia de largo plazo, scenario planning, posicionamiento, portfolio y asignación de capital.
Transformación empresarial
Transformación end-to-end, rediseño del modelo de negocio, turnaround y reestructuración.
M&A e integración
Due diligence, valoración, negociación, PMI, carve-outs y desinversiones.
Estrategia digital e inteligencia artificial
Ambición digital, AI readiness, roadmap de IA, casos de uso, datos, talento y tecnología.
Sostenibilidad
Integración de la sostenibilidad en la estrategia, creación de valor y evolución del negocio.
Diseño organizacional
Estructuras, roles, gobierno, comités y accountability.
Cultura y liderazgo
Diagnóstico cultural, cultura objetivo y desarrollo de líderes.
Optimización de procesos core
Rediseño end-to-end, process mining, eficiencia y automatización inteligente.
Gestión del cambio
Adopción, comunicación, gestión de resistencia y engagement.
Roadmaps tecnológicos y datos
Arquitectura, plataformas, cloud, integración, data governance y proveedores tecnológicos.
02 · Opera
Transformación del negocio a través del rediseño de capacidades y el uso de IA
Alineamos organización, procesos, personas y tecnología para hacer ejecutable la estrategia.
03 · Co-ejecuta
Implementación, operación y optimización de los procesos empresariales
Co-ejecutamos con el cliente para acelerar resultados, incorporar capacidades y sostener la mejora continua.
Implementación y project management
PMO, gerentes de proyecto y ejecutivos interinos para iniciativas críticas.
Automatización inteligente
Implementación de agentes de IA y de sistemas ERP, CRM y plataformas core.
Analítica avanzada y data strategy
Gobierno y calidad de datos, modelos predictivos y analítica de negocio.
Gestión de desempeño y OKRs
Balanced Scorecard, OKRs, herramientas de performance y seguimiento de resultados.
Metodología propietaria
7EDGE™ Operating Model
7EDGE parte de la disciplina de los Target Operating Models (personas, procesos, tecnología, gobierno) y la amplía: suma estrategia al inicio y escalabilidad al final. Diseñado para empresas en crecimiento.
Strategy & Value Edge — Estrategia y creación de valor
“¿Dónde queremos competir y cómo vamos a crear valor?” Propósito, ambición estratégica, mercados, clientes, propuesta de valor, modelo de negocio, prioridades y objetivos económicos. El punto de partida que muchos operating models dan por sentado.
Governance & Organization
“¿Quién decide, quién ejecuta y quién responde por el resultado?” Estructura, roles, RACI, decision rights, comités y gobierno corporativo. Ataca el “todo depende del dueño”.
Process & Delivery
“¿Cómo se hace realmente el trabajo?” Value streams, procesos end-to-end, service delivery model, shared services, outsourcing y automatización.
Digital, Data & AI
“¿Qué tecnología, información y automatización permiten operar mejor?” ERP y CRM, arquitectura, integraciones, RPA, analytics, IA y agentes desde el diseño.
Performance & Finance
“¿Cómo sabemos si la empresa está creando valor?” KPIs y OKRs, presupuesto, rentabilidad, cash flow, unit economics y business reviews.
People, Leadership & Culture
“¿Tenemos los líderes y capacidades para operar el modelo?” Competencias, sucesión, desarrollo gerencial, ways of working, cultura y change management.
Scale & Evolution Edge — Escalabilidad y evolución
“¿Puede este modelo soportar una empresa 2, 5 o 10 veces mayor?” Nuevos mercados y unidades, M&A, ecosistemas, mejora continua y madurez del operating model, con herramientas para medir la madurez de la empresa.
Así empieza cada proyecto
7EDGE™ Maturity Assessment: escala de madurez de 1 a 5
Entregable: heatmap de madurez de las 7 dimensiones, las 3 brechas críticas priorizadas y la hoja de ruta con quick wins para los primeros 90 días.
Sistema de activos 7EDGE™
Diagnóstico, implementación y mejora continua
Tres grupos que se alimentan entre sí: cada cliente recorre el ciclo completo y cada ciclo mejora los activos con más datos y mejores templates.
7EDGE Assessment
Diagnóstico digital automatizado de las 7 dimensiones en 1–2 semanas: encuesta online, entrevistas a líderes, banco de preguntas y motor de calificación.
7EDGE Maturity Score
Benchmark de madurez por dimensión y global, vs. sector y vs. país, con heatmap y evolución entre ediciones.
Transformation Blueprint
Hallazgos, recomendaciones priorizadas por impacto, quick wins a 90 días, olas de transformación con hitos y business case por iniciativa.
Odoo Industry Templates
Configuraciones predefinidas por sector —distribución y retail, manufactura y agroindustria, servicios y proyectos, construcción e inmobiliaria— con localización peruana (SUNAT).
Process Accelerators
Procesos estándar preconfigurados y documentados: ventas y cotizaciones, compras, inventarios, finanzas y cierre contable, manufactura y proyectos.
AI & Analytics Layer
Capa de inteligencia sobre el ERP: dashboards por rol, alertas tempranas (cash, stock, ventas), agentes de IA y reporting de gestión automatizado.
Continuous Transformation Subscription
Soporte funcional y técnico con SLA, re-assessment periódico, mejora continua, upgrades anuales de Odoo y comité trimestral de evolución.
~30 % menos tiempo de implementación
De 10–12 semanas estándar a 7–8 semanas con Industry Templates y Accelerators: cerca de un mes ganado por proyecto.
Servicio destacado
Implementación de ERP e IA con Odoo
Odoo reúne todas las áreas del negocio —ventas, compras, inventario, finanzas, manufactura, personas y más— en una sola solución integrada. Cada aplicación funciona de manera independiente, pero todas comparten los mismos datos: una única fuente de verdad.
Módulos que implementamos
Visibilidad total de los procesos
Unificamos compras, ventas, finanzas, inventarios y más en una sola plataforma.
Automatización de tareas repetitivas
Menos Excel, menos errores y más decisiones informadas en toda la operación.
Control del margen en tiempo real
Desde la cotización hasta la entrega final: todo el flujo trazable y medible.
Metodología de implementación
Un proceso estructurado en tres fases, con un plazo referencial de 12 semanas.
Diagnóstico
Mapeo de los procesos actuales y diseño de la situación futura.
Configuración e implementación
Ajuste de módulos, carga de datos y validaciones funcionales.
Capacitación y go-live
Formación del equipo y acompañamiento posterior al lanzamiento.
¿Listo para medir la madurez de tu operating model?
Solicita un 7EDGE™ Assessment: en 1–2 semanas tendrás el heatmap de tus 7 dimensiones y tus quick wins a 90 días.